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¡Más recursos! ¡Esto es la guerra!

Es curioso. No se cuantos de los que me leéis habéis estado en proyectos roleros que implican a mas de una persona, vamos, a más de vosotros mismos, pero todos aquellos que lo hayan estado alguna vez, se habrán dado cuenta de una cosa muy curiosa.

Nunca se tienen los suficientes recursos para acabar un proyecto. Nunca. Da igual la cantidad de gente que seáis, por mucha gente que haya en él, siempre acabarás necesitando más gente y mas tiempo para acabarlo en plazos. Y no estoy hablando de los proyectos «embarazo«, sino de proyectos en el que un equipo coordinado puede trabajar de forma paralela, y si añades más recursos puedes acercar la fecha de entrega que has planeado como final. Y aun así, no funciona. La fecha de entrega siempre acabará pareciendo algo inamovible que se mantiene en el tiempo, sino se alarga en la distancia.

Aunque este problema es común en todos los proyectos en general, en los proyectos roleros es más sangrante. Todos entendemos que los proyectos roleros los haces (y los hacen) por gusto, porque hoy por hoy, no se puede vivir de ningún proyecto rolero. Si alguien puede, por favor, que levante la mano y así le tomaremos como ejemplo a seguir. Y cuando algo lo haces por gusto, el nivel de exigencia que se puede pedir llega hasta un límite.

El problema es que en muchos casos el no hacerlo profesionalmente se confunde con no tomárselo en serio. Durante mi vida en las listas he conocido a muchísima gente (a casi todos, si lo pienso) que en algún momento ha decidido (hemos decidido) participar en un proyecto gordo. La creación de una página, escribir una campaña, pasar al castellano toda una serie de artículos, etc. Puedo contar con los dedos de las dos manos (si, han sido más de las que muchos creéis) los proyectos que han durado mas de un año, y que pueden considerarse que han funcionado.

Cuando alguien entra en un proyecto y no se toma en serio su participación en él, se produce un efecto curioso. El grupo en general observa que hay mucha gente, pero que no se avanza. Los participantes expanden sus tareas, consiguiendo que unas pocas tareas ocupen el 100% de su tiempo, mientras otros llevan el peso gordo del avance del proyecto. Los que trabajan se cansan de hacerlo, y los que no, al ver que se sacan menos cosas, se desaniman y van todavía mas lentos o se retiran. Y al final, muchos de los proyectos se acaban abandonando.

Resumiendo. Si en el resto de proyectos el aumento de recursos no implica necesariamente finalizar antes el proyecto (incluso cuando hablamos de proyectos que no se pueden considerar como de «embarazo» o «de tareas en serie«), en los proyectos roleros puede incluso implicar que el proyecto se acabe abandonando. No aceptes porque sí a cualquiera que muestre un ligero interés en tu proyecto. Haz que se lo gane.

Y ahora, un consejo para todos los bienaventurados. Si te vas a presentar a un proyecto, ten muy claro que quieres dedicarle gran parte del tiempo libre que vas a tener. Si no es así, al igual que si te he pedido anteriormente que reflexiones antes de meterte en un proyecto personal, puedes acabar fastidiando a mucha mas gente, así que disfruta de los que otros desarrollen, y ayúdales comentándolo, pero desde fuera. Y se responsable con tus propias decisiones.

5 respuestas a «¡Más recursos! ¡Esto es la guerra!»

Por lo que a mí respecta, la verdad sobre este tema: los proyectos compartidos solo salen adelante gracias a que alguno (o más de uno) de los implicados se deja los cuernos a última hora y se dedica a realizar muchas más funciones de las que originalmente les tocaba, y esto es así.

Pero es que es cuestión de lógica: un proyecto es algo que se extiende en el tiempo, y para la gran mayoría el futuro es algo que tiende a ser MUY imprevisible, gran factor (además de la previsible perdida de interés, el friki tiende a ser voluble por naturaleza a ese respecto) para que los proyectos compartidos se vayan al carajo.

Yo he estado en uno de esos proyectos que llegaron a buen termino (el suplemento «Rhindare» de EXO), y efectivamente hubo momentos en los que todo el mundo tuvo que arrimar el hombro más allá del deber. Es duro, pero es así… cualquiera que haya montado unas jornadas sabrá de lo que hablo. 🙂

Estoy de acuerdo contigo en que gran parte de los proyectos compartidos acaban por el camino. Y también en que el friki es voluble por naturaleza.

Sin embargo, creo que en muchísimos caso, la culpa no pasa por un futuro imprevisible (que sí, que en algunos casos se da), sino en la poca apetencia de la gran mayoría de frikis en arrimar el hombro. Y es que comenzar un proyecto es muy bonito, pero cuando se trata de comenzar un proyecto intentando que tu «no actuación» se disimule entre la mayoría, al final es una cagada para todos, porque muchos del resto hacen lo mismo.

Por eso creo que nadie debería apuntarse a un proyecto (incluido cualquiera friki) si realmente no tiene ganas de apoyar el hombro. Si en un grupo en el que todos apoyan el hombro surgen situaciones imprevisibles, sabes que no se ha podido evitar. Si en un grupo en el que se apunta cualquiera empiezas a oir «es que…» «los examenes…» «no he tenido tiempo…», entonces, malo.

Por eso pido algo de reflexión.

Saludos desde la noche eterna…

Desde que esta empresa inicio me he dado una vuelta constante por aca, aunque nunca habia dejado ningun comentario. Esta vez, el tema me ha animado.

Concuerdo con todo lo dicho tanto en el articulo como en los comentarios, yo he tenido la (mala) suerte de verlo de primera mano debido al proyecto en el que estoy involucrado. ( Pinchar mi enlace por si les interesa 🙂 )

Yo me atrevo a agregar otra cosa. A la mayoria de las personas les ENCANTA decir que son parte de un grupo o proyecto. Y mas les encanta cuando este proyecto tiene resultados visibles. Lo que no les gusta ni por asomo es meter las manos en que esos resultados se logren o se mantengan.

Ha sido mi caso en mi proyecto. Muchos participantes que se involucraron con mucho animo, al momento de tener que trabajar comienza a excusarse ( escuela, trabajo, familia, etc) como es logico la «productividad» falla y comienzan las quejas, como bien dicen se desaniman y terminan por salirse.

Lo que yo he aprendido es lo siguiente: Para mantenerse «profesionales» hay que reducir el numero de personas que invitamos a participar de lleno en nuestro equipo, a todos nos gusta ver un equipo de trabajo enorme pero esto rara ( en mi caso ninguna) vez sucede. Es mejor reducir el equipo de trabajo a 2 o 3 personas que terminaran haciendo lo que de todos modos le tocaba al resto.

A los interesados se les pueden dar tareas satelitales como beta testing, promocion, algun diseño por alli y cosas por el estilo.

Eso es lo que dicta mi experiencia.

Un saludo y animo…

Que aca tienen un seguidor!

Atte:

– Yavhe Alexander-

Muy buenas, Yavhe.

Me gusta lo que has «agregado». No lo había planteado, pero es cierto que algunos de los que participan lo hacen únicamente con la idea del «yo estoy en eso, tios!!». E incluso no se plantean el hecho de que si les preguntas directamente algo como «¿que has hecho?», lo único que pueden hacer es, o decir «bueh, pues nada…», o mentir como bellacos.

Bueno, encantado de verte, y espero que te pases por aquí mucho más.

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